Aktiebolag Tyresö
Andreas Gaugl Kris- och riskhantering AB
52 sökningar
549 tkr
−13,4 %14,6 %
+3,5 p.e.44,0 %
−5,2 p.e.1
0,0 %Bokslut
| Belopp i tkr | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsättning | 549 | 634 | 722 | 652 | 1 198 | 1 463 | 1 179 | 821 |
| Rörelseresultat | 80 | 70 | 52 | −27 | 69 | 176 | −28 | 318 |
| Årets resultat | 59 | 83 | 39 | 27 | 54 | 136 | −7 | 186 |
| Eget kapital | 117 | 159 | 116 | 106 | 130 | 176 | 44 | 236 |
| Balansomslutning | 266 | 323 | 271 | 338 | 386 | 472 | 365 | 541 |
| Anställda | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Visa hela bokslutetresultat- och balansposter, 8 år
Resultatposter
Poster ur resultaträkningen så som de rapporterats. Bolag redovisar antingen kostnadsslag (personal, avskrivningar) eller funktion (kostnad sålda varor) — därför visas olika rader för olika bolag.
| Belopp i tkr | 2025-12 | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 | 2020-12 | 2019-12 | 2018-12* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 549 | 634 | 722 | 652 | 1 198 | 1 463 | 1 179 | 821 |
| Personalkostnader | 66 | 121 | 152 | 147 | 279 | 246 | 148 | 5 |
| Av- och nedskrivningar | 7 | 10 | 10 | 10 | 10 | 2 | 0 | 0 |
| Övriga externa kostnader | 205 | 209 | 214 | 293 | 347 | 1 026 | 1 028 | 274 |
| Övriga rörelseposter, netto | −191 | −224 | −294 | −229 | −493 | −13 | −31 | −224 |
| Rörelseresultat | 80 | 70 | 52 | −27 | 69 | 176 | −28 | 318 |
| Räntekostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 |
| Resultat efter finansiella poster | 80 | 70 | 52 | −27 | 69 | 174 | −28 | 318 |
| Bokslutsdispositioner | 0 | 38 | 0 | 63 | 0 | 0 | 21 | −80 |
| Skatt | 21 | 26 | 13 | 9 | 16 | 38 | 0 | 53 |
| Årets resultat | 59 | 83 | 39 | 27 | 54 | 136 | −7 | 186 |
Balansräkning
Bolagets tillgångar, eget kapital och skulder vid räkenskapsårets slut.
| Belopp i tkr | 2025-12 | 2024-12 | 2023-12 | 2022-12 | 2021-12 | 2020-12 | 2019-12 | 2018-12* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | 0 | 7 | 17 | 27 | 37 | 47 | 0 | 25 |
| Kortfristiga fordringar | 15 | 35 | 27 | 23 | 81 | 114 | 84 | 43 |
| Kassa och bank | 251 | 281 | 227 | 288 | 268 | 312 | 281 | 472 |
| Omsättningstillgångar | 266 | 316 | 254 | 311 | 349 | 426 | 365 | 516 |
| Summa tillgångar | 266 | 323 | 271 | 338 | 386 | 472 | 365 | 541 |
| Aktiekapital | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| Balanserat resultat | 8 | 26 | 27 | 29 | 26 | −10 | 1 | 0 |
| Eget kapital | 117 | 159 | 116 | 106 | 130 | 176 | 44 | 236 |
| Justerat eget kapital | 150 | 192 | 179 | 170 | 243 | 289 | 157 | 365 |
| Obeskattade reserver | 41 | 41 | 79 | 80 | 142 | 142 | 142 | 163 |
| Kortfristiga skulder | 108 | 123 | 76 | 152 | 114 | 154 | 179 | 142 |
| Summa eget kapital och skulder | 266 | 323 | 271 | 338 | 386 | 472 | 365 | 541 |
* Brutet räkenskapsår — perioden är inte tolv månader.
Verksamhet
Ställd bredvid branschens 2 103 granskade bolag ligger Andreas Gaugl Kris- och riskhantering AB strax under mitten räknat på omsättning, med 549 tusen kronor för räkenskapsåret 2025. Rörelsemarginalen landade på 14,6 procent — en god nivå — medan soliditeten på 44,0 procent får betecknas som god. Jämfört med föregående bokslut krympte omsättningen med 13 procent. Arbetsstyrkan uppgick till 1 personer, med säte i Tyresö.
Erbjuda konsulttjänster och arbete inom fysisk säkerhet, informationssäkerhet, riskanalys, krisberedskap, beredskapsplanering, kontinuitets hantering, övningsverksamhet och där tillhörande verksamhet, så som krishjälp, sjukvård och förstahjälpen. Ordna event och arbeta med teambuildning och gruppdynamik för att stärka organisationer. Företaget skall även bedriva trädfällning och beskärning, skötsel av grönytor och där tillhörande verksamhet.
Styrelse & ledning
- Andreas Gaugl (f. 1974) Styrelseledamot
- Ninni Gaugl Nilsson (f. 1980) Styrelsesuppleant
Fakta & adress
| Grundat | Registrerat 2017-11-30 |
|---|---|
| Bransch | Skötsel och underhåll av grönytor (SNI 81300) |
| Adress | Flåhackebacken 15, 135 33, Tyresö Besök: Flåhackebacken 15, Tyresö |
| F-skatt | Registrerad |
| Moms | Registrerad |